Ist-Zustand erfassen
Abläufe, Wissensquellen, Systeme, Rollen und bestehende KI-Nutzung werden gemeinsam dokumentiert.
Workshops · DMS · FachsystemeWenn viele Ideen im Raum stehen oder Daten, Systeme und Prioritäten noch unklar sind, schafft eine strukturierte Analyse eine solide Grundlage für die Entscheidung.
Wir untersuchen Abläufe, Wissensquellen, Datenzugriffe, Systeme und Zuständigkeiten. Daraus entstehen priorisierte Anwendungsfälle und ein Vorschlag für die Umsetzung.
Wenn Ziel, Datenquellen und gewünschtes Ergebnis bereits klar sind, können wir direkt ein Umsetzungspaket definieren.
Die Beispiele zeigen, wo KI oder Automatisierung Arbeit vorbereiten kann und an welchen Stellen eine Prüfung oder Übergabe nötig bleibt.
Abläufe, Wissensquellen, Systeme, Rollen und bestehende KI-Nutzung werden gemeinsam dokumentiert.
Workshops · DMS · FachsystemeWir prüfen Verfügbarkeit, Qualität, Berechtigungen, Aktualität und geeignete Quellen.
Daten · Rechte · QuellenAnwendungsfälle werden nach Wirkung, Aufwand, Risiko und technischem Weg gereiht.
Kriterien · PrioritätenEin erster Pilot bekommt Ziel, Datenumfang, Prüfschritte und ein messbares Ergebnis.
Pilot · Prüfung · BetriebDie Analyse ist sinnvoll, wenn mehrere Ideen konkurrieren. Bei einem klaren Ziel mit bekannten Quellen ist ein direkter Umsetzungsschnitt meist schneller.
Die Analyse ersetzt keine fachliche, rechtliche oder wirtschaftliche Entscheidung. Sie zeigt, welche Fragen noch entschieden werden müssen.
Nein. Das Erstgespräch dient der ersten Orientierung. Die Potenzialanalyse ist eine separate, strukturierte Leistung mit einem klaren Ergebnis.
Prozessbeschreibungen, typische Dokumente, Systemübersichten, Rollen und bekannte Engpässe reichen für einen guten Start.