Ist-Zustand erfassen
Abläufe, Wissensquellen, Systeme, Rollen und bestehende KI-Nutzung werden gemeinsam dokumentiert.
Workshops · DMS · FachsystemeWenn viele Ideen im Raum stehen oder Daten, Systeme und Prioritäten noch unklar sind, schafft eine strukturierte Analyse eine belastbare Entscheidungsgrundlage.
Wir untersuchen Abläufe, Wissensquellen, Datenzugriffe, Systeme und Verantwortlichkeiten. Daraus entstehen priorisierte Anwendungsfälle und ein konkreter Vorschlag für die Umsetzung.
Wenn Ziel, Datenquellen und gewünschtes Ergebnis bereits klar sind, können wir direkt ein Umsetzungspaket definieren.
Die passende Lösung zeigt sich an einem echten Ablauf – mit seinen Quellen, Systemen, Prüfschritten und Übergaben.
Abläufe, Wissensquellen, Systeme, Rollen und bestehende KI-Nutzung werden gemeinsam dokumentiert.
Workshops · DMS · FachsystemeWir prüfen Verfügbarkeit, Qualität, Berechtigungen, Aktualität und geeignete Quellen.
Daten · Rechte · QuellenAnwendungsfälle werden nach Wirkung, Aufwand, Risiko und technischem Weg gereiht.
Kriterien · Score · RoadmapEin erster Pilot bekommt Ziel, Datenumfang, Prüfschritte und ein messbares Ergebnis.
Pilot · Abnahme · BetriebDie Analyse ist sinnvoll, wenn mehrere Ideen konkurrieren. Bei einem klaren Ziel mit bekannten Quellen ist ein direkter Umsetzungsschnitt meist schneller.
Die Analyse ersetzt keine fachliche, rechtliche oder wirtschaftliche Entscheidung. Sie macht deren Grundlage nachvollziehbarer.
Nein. Das Erstgespräch dient der Orientierung. Die Potenzialanalyse ist eine separate, strukturierte Leistung mit konkretem Ergebnis.
Prozessbeschreibungen, typische Dokumente, Systemübersichten, Rollen und bekannte Engpässe reichen für einen belastbaren Start.